威特集團以“一(yi)切(qie)為(wei)了(le)(le)(le)客(ke)戶，為(wei)了(le)(le)(le)一(yi)切(qie)的客(ke)戶，為(wei)了(le)(le)(le)客(ke)戶的一(yi)切(qie)”為(wei)經(jing)營理(li)念(nian)，將(jiang)客(ke)戶利益貫穿(chuan)企業經(jing)營活動的始終(zhong)，以客(ke)戶滿(man)意(yi)為(wei)經(jing)營目標。
以“不制造缺(que)陷，不傳遞缺(que)陷，不接(jie)受(shou)缺(que)陷”為質量宗(zong)旨，要求(qiu)產(chan)品和服務零缺(que)陷。
本著“把威(wei)特(te)建成(cheng)一支軍隊(dui)，一所學校(xiao)，一個家庭”的管理理念，威(wei)特(te)集團(tuan)以團(tuan)隊(dui)目(mu)標成(cheng)就(jiu)個人價(jia)值，以構建學習型(xing)企(qi)業(ye)、構建“家”文化為內(nei)涵，形成(cheng)企(qi)業(ye)關愛(ai)員工、員工厚(hou)愛(ai)企(qi)業(ye)的良(liang)好氛圍(wei)，形成(cheng)一支對(dui)內(nei)有(you)凝聚(ju)力、對(dui)外有(you)戰斗力、和諧創新(xin)的團(tuan)隊(dui)。
威特集(ji)團將“實現客戶(hu)、員(yuan)工、股東、供應商及社(she)會五方和諧(xie)發展”作為企業的價(jia)值導向，確(que)保各(ge)合作層面和諧(xie)共贏。
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